پترول و تفارس الگوی ناکارآمدی مدیریتی

به گزارش نفت ما ، پس از نارضایتی های فراوان از عملکرد مدیریتی در هلدینگ خلیج فارس که اوج بروز آن در مجمع سال جاری این شرکت دیده شد، نهاد تصمیم‌گیر را بر آن داشت که تا با تغییرات مدیریتی در بزرگترین شرکت بورسی کشور، به این نارضایتی پایان دهد.

اما با گذشت یک ماه از مجمع سالانه فارس به نظر می رسد قرارها بر حفظ علی عسگری در صندلی ریاست این شرکت شده اما به شرط تغییرات مدیریتی گسترده در شرکت های زیرمجموعه.

زیرمجموعه های همچون پترول، تامین سرمایه خلیج فارس، پتروشیمی خوزستان، پتروشیمی تندگویان و از همه مهم‌تر معاونت برنامه‌ریزی هلدینگ خلیج فارس.

مدیران مجموعه های نامبرده، شرکت های خود را تا سرحد سقوط پیش برده و اکنون ویرانه بیش از نام این شرکت‌ها به جا نمانده است.

در نتیجه امید می رفت که علی عسگری به منظور حفظ و بقای مسند مدیریت خود، دست به تغییرات منطقی در میان مدیران ناکارآمدی همچون قانعی مدیرعامل پترول، پورزرندی مدیرعامل تامین سرمایه خلیج فارس و پناهیان معاونت مالی و سرمایه‌گذاری هلدینگ خلیج فارس بزند که متاسفانه این مهم تاکنون حاصل نشده و در این هلدینگ در همچنان بر همان پاشنه لَنگِ قدیمی می چرخد.

این درحالیست که در شرکت پترول بعنوان بازوی سرمایه‌گذاری در طرح های پتروشیمی هلدینگ خلیج فارس در دو سال گذشته شاهد روند پیشرفت بسیار کند پروژه هایی همچون صدف، متیل آمین سنقر و پلی پروپیلن ایلام و کریستال ملامینه لردگان بودیم که این روند ضعیف در هیچ یک از اعصار عمر پترول تجربه نشده بود.

از سوی دیگر در تامین سرمایه خلیج فارس که قرار بود نقش جدی در تامین مالی پروژه های پتروشیمی هلدینگ داشته باشد، ضعف تامین مالی این شرکت از بازارهای مالی همچون بورس، اوراق اجاره و اوراق مشارکت سبب شده تا تامین سرمایه خلیج فارس نه تنها هیچ کمکی به هلدینگ در جهت پیشبرد مالی پروژه‌ها داشته باشد که حتی با عملکرد ناثواب خود در بازارگردانی سهام شرکت های زیرمجموعه، نارضایتی عمیقی نیز میام سهامداران خانواده هلدینگ خلیج فارس بوجود آورد.

این دو نمونه بارز سو مدیریت شرکتهای تابعه هلدینگ نشان از آن دارد که علی عسگری اگر هم عزم ماندن بر مسند ریاست بزرگترین هلدینگ پتروشیمی کشور را دارد باید بازبینی جدی در خصوص مدیران شرکت های در شُرف ورشکستگی خود انجام دهد.

اما متأسفانه روندی که در تغییرات مدیریتی روزهای اخیر این شرکت می بینیم بسیار دلسرد و مایوس کننده است. علی عسگری دقیقا دست به تغییر مدیرانی زده که عملکرد بهتری نسبت به بقیه داشته اند و غافل از اینکه تداوم روند سیاسی‌بازی و نگه‌داشتن مدیران نالایق در آینده نزدیک برای ادامه مدیریت رییس اسبق صدا و سیما گران تمام خواهد شد.

اوضاع شرکت مدیریت توسعه با ورود مدیران وارداتی روز به روز در حال بدتر شدن است.در آینده ای نه چندان دور در صورت عدم تغییرات اساسی در این شرکت شاهد فروپاشیدن آم خواهیم شد.حمایت بی حد و حصر قانعی و نشان زاده و قربانی از مدیرعامل وارداتی رانتی و محل سو استفاده آقایان در هدایت روند مناقصه ها به نفع تعداد از پیمانکاران است. پناه صنعت، بونیز سازه ، پترو سازه مبین از این دسته از پیمانکاران هستند که طی دوسال اخیر در مناقصه های مهمی برنده شده اند.ور کمال تاسف نهادهای نظارتی هم در خواب تشریف دارند.

۷ ۰

واقعا دلیل تعلل در تعویض قانعی رو درک نمیشه کرد. حتما باید یک جای بهتر براش پیدا کنن تا برش دارن. هرروز که می گذره جبران خرابی کارهای این آدم سخت تر میشه. واقعا تا چند وقت دیگه از پترول چیزی باقی نمیمونه

۱ ۰

وقتی صاحب یک شرکت و کسب و کار کوچک به اسم آتیه پردازان ظهور شریف که در راس آن قانعی بوده و هست(بماند که چه پروژه هایی خارج از تشریفات و خارج قانون به این شرکت از طریق همین روابط داده) و با کمک نشان زاده بر جایگاه مهمی در هلدینگ خلیج فارس نشسته، نتیجه بهتر از این هم نخواهد بود.
با چه رزومه و سابقه و دستاوردی افرادی مثل ایشان برای چنین جایگاه هایی انتخاب می شوند

۲ ۰