پریسا ساعدی خسروشاهی، مدیر فروش و بازاریابی پتروشیمی شازند در گفت و گو با نفت ما در خصوص آخرین وضعیت تولید و فروش شاراک در بهمن ماه اعلام کرد: شرکت پتروشیمی شازند از متنوع‌ترین پتروشیمی‌های ایران است که در تولید انواع گریدهای پلیمری و شیمیایی فعالیت دارد و در بهمن ماه امسال با رکوردزنی های خوبی توانست رکورددار مبلغی و مقداری فروش خود در بازارهای صادراتی و در بازارهای فروش داخلی باشد. 

مدیر فروش و بازاریابی پتروشیمی شازند افزود: متوسط و میانگین مقداری فروش صادراتی پتروشیمی شازند در ده ماهه 1403 بالغ بر ۲۲ هزار تن میانگین ماهانه بود که در بهمن ماه به ۲۴هزار تن افزایش پیدا کرد. همچنین از نظر ریالی میانگین فروش صادراتی پتروشیمی شازند در ده ماهه 1403 بالغ بر 700 میلیارد تومان بود که در بهمن ماه به یک همت افزایش پیدا کرد. پتروشیمی شازند در زمینه فروش داخلی در بهمن ماه با عدد 2.7 همت رکورددار فروش داخلی بوده در حالیکه به لحاظ ریالی میانگین و متوسط فروش داخلی پتروشیمی شازند از ابتدای سال تا بهمن ماه ماهانه 2.4 همت بوده است. لذا در مجموع در بهمن ماه پتروشیمی شازند با عدد کل فروش 3.8 همت رکورددار بوده در حالیکه متوسط و میانگین مبلغ فروش از ابتدای 1403، ماهانه 3.1 همت بوده است.

ساعدی خسروشاهی در خصوص راهبرد متنوع سازی بازار صادراتی پتروشیمی شازند اعلام کرد: خوشبختانه با فعال سازی بازارهای صادراتی و نفوذ مجدد در انواع بازارهای حوزه CIS، بازارهای هند، چین، ترکیه مجدداً توانستیم که فروش محصولات پتروشیمی شازند را در بازارهای صادراتی احیا بکنیم و دوباره این بازارها را در حوزه محصولات گریدهای مختلف پلیمری و محصولات شیمیایی و مایعات تثبیت، تقویت و توسعه بدهیم. لذا، از سیاست‌های پتروشیمی شازند در راستای رکوردزنی و موفقیت و ثبت رکوردهای جدید می‌توانیم به تمرکز زدایی در مشتریان و ایجاد تنوع در مشتریان و همچنین تنوع در بازارهای صادراتی اشاره کنیم. مضافا با توجه به اینکه گریدهای پتروشیمی شازند بسیار متنوع بوده و برند پتروشیمی شازند در دنیا معروف است، این مهم فرصت و امکان خوبی به پتروشیمی شازند داده که در بازارهای بین المللی شناخته شده باشد.

مدیر فروش و بازاریابی پتروشیمی شازند در مورد ارزآوری این شرکت تصریح کرد: پتروشیمی شازند با وجود تحریم‌ها و مسائل مربوط به حمل و نقل و دشواری‌های مربوط به صادرات، موفق شد تا بتواند که با شکست تحریم‌ها و ایجاد راه حل‌های مربوط به صادرات در ارزآوری کشور دوباره ورود کند و ثبت رکورددار ارزآوری باشد تا بتواند به تثبیت نرخ ارز و متعادل‌سازی نرخ ارز در کشور کمک و همچنین به افزایش سودآوری شاراک کمک بکند.

ساعدی خسروشاهی ادامه داد: در سال ۱۴۰۳ عدد ۳۵ همت فروش را در ۱۱ ماهه رکورد زدیم که نسبت به سال ۱۴۰۲ افزایش داشته است، در حالیکه عدد فروش 402 شرکت ۲۷ همت بود. لذا، افزایش قابل توجهی را در ۱۴۰۳ به لحاظ ریالی داریم. همانگونه که اشاره کردم، ما با توجه به راهکارهای افزایش صادرات و استراتژی پتروشیمی شازند مبنی بر ورود دوباره به بازارهای صادراتی، عدد میانگین ماهانه ۱۰ ماهه 1403 را که معادل ۲۲ هزار تن بوده در بهمن ماه توانستیم به ۲۴۰۰۰ تن افزایش بدهیم. در نتیجه، امیدواریم با استراتژی های نوین و برنامه‌های صادراتی پتروشیمی شازند در خصوص قیمت گذاری صحیح در بازارها و ایجاد تنوع در بازارهای صادراتی و اکتفا نکردن فقط به بازارهای خاص همسایه و افزایش ورود به بازارهای بین‌المللی دیگر، بتوانیم رقم صادرات را افزایش قابل توجهی بدهیم.

مدیر فروش و بازاریابی پتروشیمی شازند در خصوص دلایل رکورد شکنی های پتروشیمی شازند در بهمن امسال گفت: از دلایل رکوردشکنی در بهمن ماه امسال می‌توانیم به افزایش همت جمعی همکاران پتروشیمی شازند از جمله مجموعه تولید و مجموعه بازرگانی اشاره بکنیم که با یک همت جمعی توانستیم رکورددار مبلغ و مقدار فروش در این ماه باشیم. از عوامل دیگر این رکوردشکنی، تقویت و ایجاد بازارهای جدید صادراتی است، چون ما در بازارهای داخلی ملزم به رعایت سیاست‌های شرکت ملی صنایع پتروشیمی و پشتیبانی از تامین کنندگان و تولید کنندگان داخل کشور هستیم. ولی در بازارهای صادراتی فرصت‌های بی‌شماری نهفته است که ما هرچه بیشتر این فرصت‌ها را چه به لحاظ تنوع محصول و هم چه به لحاظ قیمت، شناسایی کنیم، می‌توانیم رکورددار مبالغ و مقادیر بیشتری در صادرات باشیم.

ساعدی خسروشاهی ادامه داد: از اواخر سال ۱۴۰۲ تغییر سهامداری پتروشیمی شازند از سهام عمده بانک ملی به سهامداری عمده پالایشگاه تهران واگذار شد که این موضوع باعث پتروپالایشی شدن پتروشیمی شازند شد و پتروپالایشی شدن آن در واقع به هم افزایی انرژی، هم‌افزایی خوراک و هم افزایی در منابعی که در پالایشگاه‌های کشور وجود دارد، کمک می‌کند و این هم افزایی باعث موفقیت هر دو مجموعه می شد که ما از ابتدای سال به صورت کامل این هم افزایی را از نظر مدیریتی و دیدگاه زنجیره تولید و تامین خوراک و سیاستگذاری‌های فروش و سیاستگذاری‌های بالادستی در پتروشیمی شازند حس کردیم که تاثیرش را هم در شرکت گذاشته است.

مدیر فروش و بازاریابی پتروشیمی شازند در زمینه تاثیرگذاری تیم مدیریتی جدید بر رکوردشکنی شاراک تاکید کرد: از اوایل آبان ماه امسال پتروشیمی شازند تغییرات مدیریتی هم در ترکیب هیئت مدیره و هم مدیرعاملی پتروشیمی شازند داشته، به گونه ای که آقای مهندس کریمی از ابتدای آبان ماه مسوولیت مدیرعاملی پتروشیمی شازند را عهده دار شدند و خوشبختانه با توجه به سیاست‌های تخصص گرایی، فن سالاری و استفاده از تجربه و تخصص نیروهای قدیمی و تسلط ایشان به پتروشیمی شازند خصوصاً در بحث بازرگانی و تولید، ما توانستیم شکوفایی در استراتژی‌های تولید، جوانگرایی، تخصص گرایی و جنسیت زدایی را در پتروشیمی شازند تجربه کنیم.