مدیر عامل نفت پاسارگاد در حاشیه مجمع عمومی سالانه منتهی به ۲۹/۱۲/۱۴۰۰ در گفت و گو با خبرنگار «نفت ما» دیدگاه‌های خود را در خصوص مسائل بازار قیر ایران، تامین وکیوم باتوم و استراتژی صادراتی شرکت متبوع خود به اشتراک گذاشته است که در ادامه تقدیم مخاطبان نفت ما می شود.
۴
تاریخ انتشاريکشنبه ۲۶ تير ۱۴۰۱ - ۱۶:۰۶
کد مطلب : ۱۴۷۱۴۲
مدیرعامل نفت پاسارگاد در گفت و گو با نفت ما خبر داد:
با راهبردهای جدید، به دنبال بازپس گیری سهم بازار صادراتی مان هستیم
ویدا عابدی
00:0000:00
به گزارش آژانس رویدادهای مهم نفت و انرژی "نفت ما"، دکتر مسعود اسفندیار مدیر عامل نفت پاسارگاد در خصوص دلیل عدم تامین کافی وکیوم باتوم از بورس کالا و تاثیر آن بر کاهش تولید قیر نفت پاسارگاد اظهار داشت: در تامین وکیوم باتوم با توجه به اینکه بعضی از پالایشگاهها خودشان راساً نسبت به تولید قیر اقدام می کنند، باعث شده تا با عرضه کمتر وکیوم باتوم روبه رو باشیم.
وی افزود: همچنین با شرایطی که در بورس کالا وجود دارد، تولیدکنندگان خرد هم حضور پیدا کرده و بحث خرید را رقابتی می کنند که برای آنها قیمت عرضه شده تفاوتی ندارد، اما وقتی تولیدکنندگان بزرگ در تناژ بالا رقابت و خرید می کنند، شرایط رقابتی اجازه حضور و تامین کافی وکیوم باتوم را به آنها نمی دهد.
مدیرعامل نفت پاسارگاد با اشاره به اینکه "وی آر" عراق هم مشکلاتی را بر سر راه صادرات قیر ایجاد کرده ادامه داد: تعدادی از شرکت‌های زیر پله ای داخلی، وی آر عراق را با "وی بی" ایران ترکیب و صادر کرده و درصد سود بیشتری برای خود ایجاد می کنند، اما شرکت نفت پاسارگاد قطعا با توجه به کیفیت بالا و متفاوت قیر خود، وارد این موضوع نخواهد شد.
اسفندیار در خصوص استراتژی صادراتی نفت پاسارگاد اعلام کرد: البته عراق، کیفیت وی آر خود را بهتر نموده و بازارسازی خوبی ایجاد کرده است. لذا ما هم باید به دنبال شناسایی بازارهای جدید و تولید محصولات جدید با ماد اولیه متفاوت قیر امولیسیون PDA که می گیریم، تولید کنیم تا مشکل کمبود وکیوم باتوم را حل کنیم و در کنارش رایزنی خاص انجام بدهیم تا جاهایی مثل اصفهان حضور داشته باشیم تا جذب حداکثری وکیوم باتوم را داشته باشیم و برنامه هایمان را پیش ببریم.
وی درادامه گفت: در سال‌های گذشته نفت پاسارگاد سهم 60 درصدی صادرات قیر کشور را در اختیار داشت و امروز به 21 درصد رسیده است و هم اکنون به دنبال بازپس گیری سهم صادراتی مان از بازار و افزایش آن هستیم تا حرفی برای گفتن داشته باشیم که مستلزم شناسایی بازارهای جدید است.
اسفندیار رفع تعهد ارزی ارز حاصل از صادرات در سامانه نیما را از دیگر مسائل تولیدکنندگان و صادرکنندگان عمده قیر اعلام کرد و افزود: این فرآیند موجب شده تا عملا از رقابت باز بمانیم.
مدیرعامل نفت پاسارگاد تصریح کرد: ما مذاکراتی با مشتریان و شرکت‌ها داشته‌ایم تا بتوانیم به صورت تهاتر کار بکنیم و موضوع زیان عرضه ارز نیمایی را پوشش دهیم. با توجه به اینکه تفاوت قیمت بازار با قیمت نیما 40 تا 50 دلار در هر تن است فضایی برای رقابت ایجاد نمی کند، پس تهدیدی است که ما آن را به فرصت تبدیل می کنیم و به دنبال تحویل قیر (CFR) در مقصد هستیم تا ارزش افزوده و سود خوبی در بر داشته باشد. با توجه به شرایط بازار شرکتهایی قطعا موفق تر خواهند بود که برنامه متفاوتی ارائه بکنند و نفت پاسارگاد هم متناسب با بازار، رفتار تجاری اش را چیدمان می کند.
اسفندیار گفت: همان‌طور که می بینیم حاشیه سود قیر صادراتی 8 درصد است، در حالیکه بازارهای هدف 50 تا 100 دلار متفاوت است و برای کسانی که به صورت تریدر و واسطه کار کرده و قیر در بازار تحویل می دهند، سود خوبی ایجاد می کند.
مدیرعامل نفت پاسارگاد در پایان اعلام کرد: مشتریان و متقاضیانی داریم که می گویند نمی توانند کشتی بفرستند که شرایط خاص خودش را دارد، لذا باید تدابیری بیندیشیم که اینگونه تهدیدها را به فرصت تبدیل کنیم و خودمان را به بازار بقبولانیم و درصد سهم از دسته رفته بازار را به بهترین شکل برگردانیم.
وی افزود: همچنین با شرایطی که در بورس کالا وجود دارد، تولیدکنندگان خرد هم حضور پیدا کرده و بحث خرید را رقابتی می کنند که برای آنها قیمت عرضه شده تفاوتی ندارد، اما وقتی تولیدکنندگان بزرگ در تناژ بالا رقابت و خرید می کنند، شرایط رقابتی اجازه حضور و تامین کافی وکیوم باتوم را به آنها نمی دهد.
مدیرعامل نفت پاسارگاد با اشاره به اینکه "وی آر" عراق هم مشکلاتی را بر سر راه صادرات قیر ایجاد کرده ادامه داد: تعدادی از شرکت‌های زیر پله ای داخلی، وی آر عراق را با "وی بی" ایران ترکیب و صادر کرده و درصد سود بیشتری برای خود ایجاد می کنند، اما شرکت نفت پاسارگاد قطعا با توجه به کیفیت بالا و متفاوت قیر خود، وارد این موضوع نخواهد شد.
اسفندیار در خصوص استراتژی صادراتی نفت پاسارگاد اعلام کرد: البته عراق، کیفیت وی آر خود را بهتر نموده و بازارسازی خوبی ایجاد کرده است. لذا ما هم باید به دنبال شناسایی بازارهای جدید و تولید محصولات جدید با ماد اولیه متفاوت قیر امولیسیون PDA که می گیریم، تولید کنیم تا مشکل کمبود وکیوم باتوم را حل کنیم و در کنارش رایزنی خاص انجام بدهیم تا جاهایی مثل اصفهان حضور داشته باشیم تا جذب حداکثری وکیوم باتوم را داشته باشیم و برنامه هایمان را پیش ببریم.
وی درادامه گفت: در سال‌های گذشته نفت پاسارگاد سهم 60 درصدی صادرات قیر کشور را در اختیار داشت و امروز به 21 درصد رسیده است و هم اکنون به دنبال بازپس گیری سهم صادراتی مان از بازار و افزایش آن هستیم تا حرفی برای گفتن داشته باشیم که مستلزم شناسایی بازارهای جدید است.
اسفندیار رفع تعهد ارزی ارز حاصل از صادرات در سامانه نیما را از دیگر مسائل تولیدکنندگان و صادرکنندگان عمده قیر اعلام کرد و افزود: این فرآیند موجب شده تا عملا از رقابت باز بمانیم.
مدیرعامل نفت پاسارگاد تصریح کرد: ما مذاکراتی با مشتریان و شرکت‌ها داشته‌ایم تا بتوانیم به صورت تهاتر کار بکنیم و موضوع زیان عرضه ارز نیمایی را پوشش دهیم. با توجه به اینکه تفاوت قیمت بازار با قیمت نیما 40 تا 50 دلار در هر تن است فضایی برای رقابت ایجاد نمی کند، پس تهدیدی است که ما آن را به فرصت تبدیل می کنیم و به دنبال تحویل قیر (CFR) در مقصد هستیم تا ارزش افزوده و سود خوبی در بر داشته باشد. با توجه به شرایط بازار شرکتهایی قطعا موفق تر خواهند بود که برنامه متفاوتی ارائه بکنند و نفت پاسارگاد هم متناسب با بازار، رفتار تجاری اش را چیدمان می کند.
اسفندیار گفت: همان‌طور که می بینیم حاشیه سود قیر صادراتی 8 درصد است، در حالیکه بازارهای هدف 50 تا 100 دلار متفاوت است و برای کسانی که به صورت تریدر و واسطه کار کرده و قیر در بازار تحویل می دهند، سود خوبی ایجاد می کند.
مدیرعامل نفت پاسارگاد در پایان اعلام کرد: مشتریان و متقاضیانی داریم که می گویند نمی توانند کشتی بفرستند که شرایط خاص خودش را دارد، لذا باید تدابیری بیندیشیم که اینگونه تهدیدها را به فرصت تبدیل کنیم و خودمان را به بازار بقبولانیم و درصد سهم از دسته رفته بازار را به بهترین شکل برگردانیم.
