حدود ده سال قبل پس از روی کار آمدن دولت روحانی وزیر نفتش در مراسم پنجاه سالگی پتروشیمی مدعی شد این صنعت در طول هشت سال حضور دولت قبل به دلیل بی کفایتی مدیرانش نتوانسته پیشرفتی داشته باشد. او آن روز صنعت پتروشیمی ایران را به لشکری تشبیه کرد که طی هشت سال گذشته سرداری همچون «نادر» نداشته است.  موضوع این مطلب درستی یا نادرستی نظر او ...

هلدینگ خلیج فارس طرح متعددی تحت مدیریت و در دست اجرا داشت. این تعداد به ویژه پس از در اختیار گرفتن سهام پترول افزایش یافته و ارزش آنها حدود هشت میلیارد دلار(شش میلیارد یورو) برآورد میشد. 

طرح پتروشیمی لردگان را در دوران ساخت از نزدیک دیده بودم. مجتمعی محصور شده در دل مجموعه ای کوهستانی.

یک ویژگی ممتاز مجموعه هلدینگ خلیج فارس در دوران حضور مهندس نژادسلیم تعهد جدی برای پرهیز از ورود در فعالیت های انتخاباتی بود. 

همایش تعالی پتروشیمی اگرچه در ابتدا به عنوان سمیناری در راستای افزایش کارآمدی و رشد تعالی مجموعه پتروشیمی شکل گرفته و هر سال برگزار می شد ولی بتدریج نتایج و عناوینی که به شرکت کنندگان در آن داده می شد با اما و اگرها و زمزمه های حاشیه ای همراه شده بود. این همایش از جمله اولین برنامه هایی بود که در راستای کاهش هزینه ها، اجرای آن لغو شد.

فردای روزی که کنگره امریکا تعدادی از شرکت های پتروشیمی ایران را تحریم کرد هلدینگ خلیج فارس در تهران قرارداد دریافت یوزانس با دو شرکت ژاپنی را امضاء کرد. این مراسم از معدود برنامه های پتروشیمی بود که در سکوت کامل خبری برگزار شد چون انتشار خبر آن می توانست موجب شود امریکایی ها دولت ژاپن و شرکت های ژاپنی را تحت فشار قرار دهند تا پرداخت این وام منتفی شود....

در اختیار گرفتن مدیریت طرح پالایشگاه گاز بیدبلند ۲ یکی از مهم ترین اقدام های مدیریتی هلدینگ خلیج فارس بود. طرحی که اگر این مجموعه مالکیت و مسئولیت اجرایی آن را برعهده نمی گرفت غیر ممکن بود خوش بین ترین متخصصان نفت، گاز و پتروشیمی کشورمان هم بتوانند انتظار روزی را داشته باشند که این طرح به بهره برداری برسد.

ارزیابی عملکرد فصلی(سه ماهه) شرکت های زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس از جمله برنامه هایی بود که بر اساس برنامه راهبردی تدوین شده صورت می گرفت. بدون شک قضاوت اصلی در مورد کارآیی این برنامه ها بر عهده مدیران و شرکت های زیرمجموعه می باشد. آنچه در این بخش آمده مربوط به یکی از جلسات ارزیابی عملکرد شرکت ها می باشد.

نیروهای پیمانکار شاغل از جمله آسیب پذیرترین همکاران ما در هلدینگ خلیج فارس بوده و هستند. شاید به این دلیل که از کمترین امنیت شغلی برخوردارند.