رئیس هیئت مدیره هلدینگ پتروفرهنگ افزود: طرح پتروشیمی دنا هم‌اکنون بیش از ۸۱ درصد پیشرفت فیزیکی دارد که برای تکمیل و بهره‌برداری نیازمند نگاه ویژه دولت، همچنین تعامل بیش از پیش سهامداران هستیم.
تاریخ انتشارسه شنبه ۱۸ مهر ۱۴۰۲ - ۱۲:۰۳
کد مطلب : ۱۵۹۴۵۹
تکمیل زنجیره ارزش در دستور کار پتروفرهنگ
به گزارش آژانس رویدادهای مهم نفت و انرژی "نفت ما"،رئیس هیئت مدیره هلدینگ پتروفرهنگ تأکید کرد که ورود به حوزه صنایع پایین‌دست با هدف تکمیل زنجیره در حوزه پتروشیمی به‌عنوان اولویت در دستور کار این هلدینگ است.
نشست بررسی مشکلات شرکت‌های تابعه هلدینگ پتروفرهنگ مبتنی بر حل مسئله با همراهی دستگاه‌های نظارتی و حاکمیتی با حضور مسئولانی از سازمان بازرسی کل کشور، جواد زارع‌پور رئیس هیئت مدیره پتروفرهنگ و مدیران شرکت‌های تابعه این هلدینگ برگزار شد.
جواد زارع‌پور، رئیس هیئت مدیره پتروفرهنگ در این نشست با تأکید بر اینکه ورود به حوزه صنایع پایین‌دست با هدف تکمیل زنجیره در حوزه پتروشیمی به‌عنوان اولویت در دستور کار است، گفت: به این منظور، نیازمند حمایت و هدایت وزارت نفت خاصه شرکت ملی صنایع پتروشیمی هستیم و انتظار داریم روند صدور مجوزهای پایین‌دستی شرکت‌های شیمیایی لاوان، مهتاب پارسیان و آریا تسهیل و تسریع شود.
وی با اشاره به چالش‌های واحدهای تولیدی پتروفرهنگ از جمله پتروشیمی‌های سبلان و کیمیای پارس خارومیانه یادآور شد: اصلاح نرخ خوراک، تأمین زمین و صدور مجوز واحد اکسیژن برای این واحدها، همچنین پروژه‌های در دست اجرا از جمله پتروشیمی دنا مورد انتظار است.
رئیس هیئت مدیره هلدینگ پتروفرهنگ افزود: طرح پتروشیمی دنا هم‌اکنون بیش از ۸۱ درصد پیشرفت فیزیکی دارد که برای تکمیل و بهره‌برداری نیازمند نگاه ویژه دولت، همچنین تعامل بیش از پیش سهامداران هستیم.
زارع‌پور با اشاره به اینکه پتروشیمی دنا از شرکت‌های تابعه هلدینگ انرژی سپهر است، یادآور شد: ۵۱ درصد سهام هلدینگ انرژی سپهر در سال ۹۷ به هلدینگ پتروفرهنگ واگذار شد که بعد از این تاریخ روند اجرایی پروژه پتروشیمی دنا نسبت به گذشته سرعت گرفت، همین میزان پیشرفت نیز برای ما رضایت‌بخش نبوده و نیست و معتقدیم باید تدبیری کرد و کار را با سرعت جلو برد.
وی مهم‌ترین دلیل کندی روند اجرایی پتروشیمی دنا در ۱۲ سال اخیر را تأمین نشدن منابع مالی مورد نیاز دانست و افزود: برای تسهیل و تسریع در روند اجرایی پروژه باید تدبیری کرد، به‌گونه‌ای که در کمترین زمان ممکن پروژه تکمیل شود تا شاهد افزایش هزینه تمام‌شده نباشیم، زیرا هر ساله به دلیل تورم، شاهد افزایش بار مالی اجرای پروژه برای مجموعه خواهیم بود.
رئیس هیئت مدیره هلدینگ پتروفرهنگ با اشاره به اینکه تکمیل و بهره‌برداری از پروژه‌های با درصد پیشرفت فیزیکی بالا از اولویت‌های دولت سیزدهم است، گفت: در صورت حمایت و هدایت دولت، همچنین سهامداران، اواخر سال آینده پتروشیمی دنا راه‌اندازی می‌شود.
زارع‌پور تأکید کرد: ضروری است شرکت ملی صنایع پتروشیمی از هم‌اکنون برای واحد اکسیژن پتروشیمی دنا تدبیری کند که در آینده و بعد از تولید با مشکل روبه‌رو نشویم.
گفتنی است موسی مؤیدی، بازرس کل امور نفت سازمان بازرسی کل کشور در این نشست در زمینه پیگیری مسائل و رفع مشکلات هلدینگ پتروفرهنگ قول همکاری داد و بر همکاری و تعامل با این مجموعه بزرگ اقتصادی تأکید کرد.
در این نشست مسائل و چالش‌های شرکت‌های پتروشیمی تولیدی شامل سبلان، کیمیای پارس خاورمیانه، مروارید، همچنین شرکت نیروگاهی مفنا و پروژه‌های پتروشیمی شیمیایی لاوان، سیراف انرژی، دنا و مهتاب پارسیان بررسی شد.
نشست بررسی مشکلات شرکت‌های تابعه هلدینگ پتروفرهنگ مبتنی بر حل مسئله با همراهی دستگاه‌های نظارتی و حاکمیتی با حضور مسئولانی از سازمان بازرسی کل کشور، جواد زارع‌پور رئیس هیئت مدیره پتروفرهنگ و مدیران شرکت‌های تابعه این هلدینگ برگزار شد.
جواد زارع‌پور، رئیس هیئت مدیره پتروفرهنگ در این نشست با تأکید بر اینکه ورود به حوزه صنایع پایین‌دست با هدف تکمیل زنجیره در حوزه پتروشیمی به‌عنوان اولویت در دستور کار است، گفت: به این منظور، نیازمند حمایت و هدایت وزارت نفت خاصه شرکت ملی صنایع پتروشیمی هستیم و انتظار داریم روند صدور مجوزهای پایین‌دستی شرکت‌های شیمیایی لاوان، مهتاب پارسیان و آریا تسهیل و تسریع شود.
وی با اشاره به چالش‌های واحدهای تولیدی پتروفرهنگ از جمله پتروشیمی‌های سبلان و کیمیای پارس خارومیانه یادآور شد: اصلاح نرخ خوراک، تأمین زمین و صدور مجوز واحد اکسیژن برای این واحدها، همچنین پروژه‌های در دست اجرا از جمله پتروشیمی دنا مورد انتظار است.
رئیس هیئت مدیره هلدینگ پتروفرهنگ افزود: طرح پتروشیمی دنا هم‌اکنون بیش از ۸۱ درصد پیشرفت فیزیکی دارد که برای تکمیل و بهره‌برداری نیازمند نگاه ویژه دولت، همچنین تعامل بیش از پیش سهامداران هستیم.
زارع‌پور با اشاره به اینکه پتروشیمی دنا از شرکت‌های تابعه هلدینگ انرژی سپهر است، یادآور شد: ۵۱ درصد سهام هلدینگ انرژی سپهر در سال ۹۷ به هلدینگ پتروفرهنگ واگذار شد که بعد از این تاریخ روند اجرایی پروژه پتروشیمی دنا نسبت به گذشته سرعت گرفت، همین میزان پیشرفت نیز برای ما رضایت‌بخش نبوده و نیست و معتقدیم باید تدبیری کرد و کار را با سرعت جلو برد.
وی مهم‌ترین دلیل کندی روند اجرایی پتروشیمی دنا در ۱۲ سال اخیر را تأمین نشدن منابع مالی مورد نیاز دانست و افزود: برای تسهیل و تسریع در روند اجرایی پروژه باید تدبیری کرد، به‌گونه‌ای که در کمترین زمان ممکن پروژه تکمیل شود تا شاهد افزایش هزینه تمام‌شده نباشیم، زیرا هر ساله به دلیل تورم، شاهد افزایش بار مالی اجرای پروژه برای مجموعه خواهیم بود.
رئیس هیئت مدیره هلدینگ پتروفرهنگ با اشاره به اینکه تکمیل و بهره‌برداری از پروژه‌های با درصد پیشرفت فیزیکی بالا از اولویت‌های دولت سیزدهم است، گفت: در صورت حمایت و هدایت دولت، همچنین سهامداران، اواخر سال آینده پتروشیمی دنا راه‌اندازی می‌شود.
زارع‌پور تأکید کرد: ضروری است شرکت ملی صنایع پتروشیمی از هم‌اکنون برای واحد اکسیژن پتروشیمی دنا تدبیری کند که در آینده و بعد از تولید با مشکل روبه‌رو نشویم.
گفتنی است موسی مؤیدی، بازرس کل امور نفت سازمان بازرسی کل کشور در این نشست در زمینه پیگیری مسائل و رفع مشکلات هلدینگ پتروفرهنگ قول همکاری داد و بر همکاری و تعامل با این مجموعه بزرگ اقتصادی تأکید کرد.
در این نشست مسائل و چالش‌های شرکت‌های پتروشیمی تولیدی شامل سبلان، کیمیای پارس خاورمیانه، مروارید، همچنین شرکت نیروگاهی مفنا و پروژه‌های پتروشیمی شیمیایی لاوان، سیراف انرژی، دنا و مهتاب پارسیان بررسی شد.
حسن
البته اگر نفت ما منتشر کنه باید گفت فعلا موجودی هارو درست مدیریت کنید گسترش نمی‌خواد بدید....
با مدیریت شومنی ،پارتی و فامیل بازی و استخدام های الکی و دور از ضابطه ای که آقایان مثلاً دکتر.غ تو ......... راه انداختن مطمئن باشید چند سال دیگه نابودی سود ده ترین زیر مجموعه پتروفرهنگ رو شاهد خواهیم بود....
واقعا یه مدیر عامل چند تا قائم مقام و مشاور و معاون و بازرس و جانشین و رییس دفتر و.... لازم داره
ساختن سمت‌های دهن پر کن الکی برای جا کردن عزیزان نورچشمی....
همانطور که امیرکبیر در یکسال سودش از 18% شد 8 همین اتفاق در انتظار مرواریده.....
جای تولید و فروش و .... کلا در حال برگزاری جشن و مسابقه دارت و پیاده روی خانوادگی و سخنرانی و... هستیم ،راستی آقای دکتر با ریومپی که انجام شده ظرفیت باید حداقل 30-40% زیاد میشد ، 105% که قبلاً هم تولید شده بود و افتخاری نداره....
و من الله توفیق
با مدیریت شومنی ،پارتی و فامیل بازی و استخدام های الکی و دور از ضابطه ای که آقایان مثلاً دکتر.غ تو ......... راه انداختن مطمئن باشید چند سال دیگه نابودی سود ده ترین زیر مجموعه پتروفرهنگ رو شاهد خواهیم بود....
واقعا یه مدیر عامل چند تا قائم مقام و مشاور و معاون و بازرس و جانشین و رییس دفتر و.... لازم داره
ساختن سمت‌های دهن پر کن الکی برای جا کردن عزیزان نورچشمی....
همانطور که امیرکبیر در یکسال سودش از 18% شد 8 همین اتفاق در انتظار مرواریده.....
جای تولید و فروش و .... کلا در حال برگزاری جشن و مسابقه دارت و پیاده روی خانوادگی و سخنرانی و... هستیم ،راستی آقای دکتر با ریومپی که انجام شده ظرفیت باید حداقل 30-40% زیاد میشد ، 105% که قبلاً هم تولید شده بود و افتخاری نداره....
و من الله توفیق
