به گزارش نفت ما ،این شرکت در راستای تجمیع شرکت‌های تابعه و فعالیت در قالب یک شرکت نمودار سازمانی خود را مورد بازنگری قرار داد. ابتدا نمودار سازمانی کلی (Top chart) مصوب و در ادامه نمودار تفصیلی سازمان مورد تصویب قرار گرفت.
یکی از اهداف اصلی بازنگری و بروزرسانی ساختار و نمودار سازمانی شرکت، تسهیل روند ورود پتروشیمی بندرامام به بازار سرمایه بوده و این شرکت با مصوب شدن نمودار کلی و تفصیلی جدید خود گام موثری در راستای ورود به بورس برداشته است.
از دیگر اهداف بازنگری و به روز رسانی نمودارسازمانی می‌توان به اصلاح ساختار سازمانی، متمرکز کردن فعالیت‌های مهم شرکت پتروشیمی بندرامام، ایجاد پویایی در سازمان و واکنش سریع به تغییرات محیطی، حذف لایه‌های غیرضروری، تسهیل ارتباطات درون سازمانی، روشن شدن مسیر پیشرفت، سیستم یکپارچه پرداخت و ایجاد عدالت سازمانی اشاره کرد.
گفتنی است یکی از اصلی‌ترین تاثیرات نمودار سازمانی در شرکت، ایجاد فرصت‌های شغلی به ویژه در واحدهای تولیدی است که به همین منظور استخدام نیروی انسانی در واحدهای بهره برداری جهت جوان سازی سازمان صورت خواهد گرفت.
شایان ذکر است پیش از این شرکت پتروشیمی بندرامام از پنج شرکت تابعه تشکیل شده بود که پس از اجرای الزامات قانونی و مصوبات مجمع و تصویب نمودار کلی سازمان، شرکت‌های تابعه تجمیع و پتروشیمی بندرامام تنها در قالب یک شرکت به کار خود ادامه می‌دهد.
دریافت صفحه با کد QR